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——中國(guó)陶瓷業(yè)的韌性突圍

最近泛家居行業(yè)風(fēng)急浪高，陶瓷巨頭蒙娜麗莎更是被推上輿論風(fēng)口。但我想說：真正的扛旗者，往往在爭(zhēng)議中定義未來。

最近，蒙娜麗莎氨氫零碳“石界”新品、蒙娜麗莎集成巖板&快捷交付系統(tǒng)成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。從綠色陶瓷，到綠色裝配式部品交付，蒙娜麗莎給出未來戰(zhàn)略的新方向。

從2007年陶瓷薄板生產(chǎn)線橫空出世，到2024年全球首條氨氫零碳燃燒量產(chǎn)線落地，蒙娜麗莎用18年證明一件事：行業(yè)寒冬里，只有敢革自己命的企業(yè)，才能找到火種。

數(shù)據(jù)不說謊——能耗占陶瓷成本30%，雙碳政策更是懸頂之劍。當(dāng)多數(shù)企業(yè)還在糾結(jié)“活下去”，蒙娜麗莎已把槍口對(duì)準(zhǔn)行業(yè)命門：用技術(shù)撕開減碳缺口，用交付重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯。

氨氫生產(chǎn)線燒的是錢，但煉出的是未來。碳排放數(shù)據(jù)穩(wěn)定在0.1%左右，氨排放濃度在3mg/m3左右，這不是實(shí)驗(yàn)室里的表演，而是生產(chǎn)線上的真刀實(shí)槍。資本市場(chǎng)的反應(yīng)最誠(chéng)實(shí)：今年1月“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”概念股異動(dòng)，蒙娜麗莎連續(xù)漲停。資本投的不是當(dāng)下，是十年后的生存發(fā)展權(quán)。

再看交付戰(zhàn)場(chǎng)。舊改萬億市場(chǎng)近在眼前，但傳統(tǒng)鋪貼模式已是死胡同。蒙娜麗莎的解法夠狠——從賣瓷磚轉(zhuǎn)向賣裝配式部品交付。這步棋，直接跳過“產(chǎn)品內(nèi)卷”，在服務(wù)鏈上再造護(hù)城河。

有人問：意大利拉米娜能做薄板全球稱王，我們?yōu)楹卫в趦?nèi)耗？答案就在戰(zhàn)略定力。行業(yè)困境中，龍頭企業(yè)異常清醒，東鵬提出“薄型瓷磚巖板復(fù)合材料戰(zhàn)略”，金意陶死磕發(fā)泡陶瓷，蒙娜麗莎的選擇是：左手抓氨氫生產(chǎn)革命，右手破交付世紀(jì)難題。兩條腿走路，走的是陶瓷業(yè)的獨(dú)木橋。

當(dāng)然，氨氫生產(chǎn)線是一個(gè)宏大的命題，如何實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與商業(yè)效率的平衡？。

有時(shí)候我甚至在想，我們這個(gè)行業(yè)的減碳，究竟是技術(shù)路線的選擇，若陶瓷年產(chǎn)量真從100億㎡腰斬至50億㎡，靠規(guī)模萎縮實(shí)現(xiàn)的碳達(dá)峰，究竟是產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是生存危機(jī)？另外，氨氫生產(chǎn)成本較高，所以生產(chǎn)陶瓷薄板，減少燃燒時(shí)間似乎更合適。因此，薄型化還是繞不開的話是。

行業(yè)的真正突圍，既需要蒙娜麗莎式的技術(shù)沖鋒，也要在技術(shù)營(yíng)銷、商業(yè)模式的創(chuàng)新突圍。中國(guó)陶瓷年產(chǎn)100億平方米的黃金時(shí)代或許不再，但萎縮不等于消亡。真正的危機(jī)，是從業(yè)者失去仰望星空的勇氣。蒙娜麗莎的探索未必全對(duì)，但至少證明：在減碳與交付的生死命題前，正在為行業(yè)鑿出生路。

蒙娜麗莎的探索，本質(zhì)是在回答陶瓷行業(yè)的終極命題：當(dāng)規(guī)模紅利消失，我們拿什么定義新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)價(jià)值？其給出的"技術(shù)深度+服務(wù)厚度"雙元解法，或許正在勾勒未來產(chǎn)業(yè)圖景——在這里，環(huán)保不是成本而是競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)不是負(fù)擔(dān)而是利潤(rùn)源，創(chuàng)新不是冒險(xiǎn)而是生存術(shù)。

最后說句實(shí)在話：嘲笑創(chuàng)新者的，往往最先被時(shí)代淘汰。給破局者多點(diǎn)耐心，寒冬里的火種，或許就是春天燎原的星火。蒙娜麗莎的探索之路，或許正是陶瓷行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。讓我們共同期待，在減碳與交付的雙輪驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)陶瓷行業(yè)能夠迎來更加美好的明天。

索瓷集成巖板&一號(hào)板匠研究院 蒙政強(qiáng)/供稿